Do início modesto ao mercado interestadual, força da gestão torna Inforlicit referência regional

A origem humilde da Inforlicit

A história da Inforlicit começa em um modesto espaço familiar, onde Wellington Klebson e seu irmão, Júlio César, iniciaram suas atividades. Em um local cedido pelo pai, um conhecido empresário de Arapiraca, os irmãos fundaram sua primeira empresa, a Master Mídia. Inicialmente focados na venda e manutenção de computadores, a competência técnica e o bom atendimento rapidamente destacaram o pequeno negócio. Em 2018, com o crescimento do empreendimento, decidiram dividir as operações, o que resultou no surgimento da Inforlicit.

Desafios enfrentados no mercado público

A evolução da Inforlicit não foi isenta de desafios. A transição de uma oficina técnica para uma empresa que participa de licitações públicas exigia coragem e estratégia. Os irmãos enfrentaram a complexidade de certidões, editais rigorosos e a pressão por prazos de entrega. A exigência de um capital de giro adequado era um dos maiores obstáculos a serem superados. Neste cenário, muitos empresários hesitam devido ao medo da burocracia, mas a Inforlicit decidiu transformar esses desafios em oportunidades.

A importância da capacitação

A capacitação profissional foi um ponto-chave no crescimento da Inforlicit. Wellington percebeu que, para se destacar, era crucial adotar um modelo de negócios mais estruturado e não apenas depender de atendimentos pontuais. Esse entendimento levou à busca de conhecimento em Administração Pública, uma decisão que se revelaria fundamental ao unir tecnologia às vendas para o setor público.

• Formação superior: Wellington decidiu estudar Administração Pública.
• Identificando oportunidades: A falta de tecnologia em gestões municipais e estaduais foi um ponto de partida.
• Mudança de foco: A Inforlicit passou a atender demandas contratuais recorrentes.

Transformação através do Sebrae

A parceria com o Sebrae foi vital para a profissionalização da Inforlicit. O Sebrae se tornou um verdadeiro divisor de águas para a empresa, oferecendo suporte na capacitação em gestão financeira e estratégias de precificação. Esse acompanhamento permitiu que a empresa visse a importância de uma gestão profissional.

• Apoio contínuo: O Sebrae proporcionou diagnose técnica e consultorias adaptadas às necessidades da Inforlicit.
• Capacitação constante: As orientações feitas pelo Sebrae possibilitaram a evolução da empresa e da equipe, proporcionando o conhecimento necessário para a operação em um mercado competitivo.

Gestão financeira como diferencial

Um dos aspectos mais impactantes da parceria com o Sebrae foi a mudança na visão gerencial da Inforlicit. Com o suporte, a empresa aprendeu a elaborar um fluxo de caixa detalhado, abrangendo tanto suas entradas quanto saídas. Isso possibilitou a construção de propostas mais competitivas e robustas.

• Controle financeiro: Implementação de um sistema rigoroso de monitoramento financeiro.
• Precisão nas propostas: Desenvolvimento de orçamentos mais acertados, que levaram a um aumento nas chances de ganhar licitações.
• Mudança de mentalidade: A Inforlicit deixou de operar de forma informal, tornando-se uma referência na gestão de contratos governamentais.

Logística reversa e responsabilidade ambiental

Com a expansão da atuação, a Inforlicit se deparou com a responsabilidade ambiental, principalmente no que se refere ao destino dos equipamentos após o término de seus ciclos de locação. A empresa implementou um sistema de logística reversa para garantir que equipamentos danificados fossem descartados de forma ecologicamente correta, ao mesmo tempo em que componentes ainda utilizáveis fossem reaproveitados.

• Princípios de sustentabilidade: A Inforlicit se tornou pioneira na logística reversa de tecnologia da informação em Alagoas.
• Ciclo completo: Desde a coleta até a reciclagem, a empresa garante que todos os produtos tecnológicos sejam tratados com responsabilidade.

O impacto das consultorias do Sebrae

O Sebrae utilizou o Índice de Maturidade de Gestão (IMG) para medir o desempenho da Inforlicit em várias áreas. Com um diagnóstico inicial de 68%, a gestão seguiu um plano de ação para aprimorar suas práticas, elevando a pontuação para 92%. Essa evolução é um testemunho claro do impacto positivo que consultorias bem estruturadas podem ter em uma empresa.

• Avaliação abrangente: O IMG analisa critérios de excelência em diversas áreas, essencial para a evolução de negócios.
• Resultados significativos: O aumento da pontuação gerou uma valorização da empresa no mercado, aumentando suas oportunidades.

Estratégias de crescimento e inovação

Com a maturidade adquirida, a Inforlicit não parou no tempo; pelo contrário, seguiu investindo em inovação e estratégias de crescimento. A empresa identificou as necessidades do mercado e se adaptou, buscando soluções que oferecem não apenas um preço competitivo, mas também serviços que superem as expectativas dos clientes.

• Estruturação de uma rede de serviços: A diversificação dos produtos oferecidos tornou-se um ponto forte da Inforlicit.
• Investimento em tecnologia: A implementação de novas soluções tecnológicas possibilitou um aumento significativo na eficiência operacional.

Cultura empreendedora na Inforlicit

A cultura de inovação e a constante busca por melhorias são traços marcantes da Inforlicit. A empresa não se contenta com o que já conquistou; fortalece sua equipe por meio de programas de capacitação, promovendo um ambiente de crescimento contínuo. A implementação do modelo 5S na estrutura física da empresa é um exemplo claro desse compromisso com a excelência.

• Melhoria de ambiente de trabalho: O 5S trouxe avanços significativos na organização geral da empresa.
• Qualidade de vida para colaboradores: A prática melhorou a qualidade de vida e a produtividade da equipe.
• Imagem corporativa positiva: A organização resultou em uma imagem de qualidade para os clientes que buscam pelos seus serviços.

Perspectivas futuras da empresa

A Inforlicit continua a projetar um futuro promissor. Com o suporte contínuo do Sebrae, a empresa se prepara para novos desafios e conquistas. A estruturação de um plano de cargos e salários é um dos passos para fortalecer o desenvolvimento interno e reter talentos.

• Avanços na carreira dos colaboradores: Estabelecer critérios de progressão funcional incentivará a equipe a buscar melhoria contínua.
• Foco na sustentabilidade: A empresa busca alinhar seus objetivos estratégicos com práticas sustentáveis, solidificando sua posição no mercado.

O sucesso da Inforlicit é um exemplo de como o empreendedorismo, quando associado à capacitação e ao suporte certo, pode resultar em grandes conquistas, criando referências em seu setor.